5月28日，中建四局党委巡察贵州省建科院党委和贵投公司党委反馈会在筑召开。中建四局党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长易文权，党委常委、纪委书记、巡察工作领导小组副组长刘晓清，党委常委、副总经理、总工程师黄晨光，党委常委、副总经理李毅，副总经理、总法律顾问甫永恒，副总经理陈大麟、曾平出席会议。

易文权对贵州省建科院在战略执行、业务拓展、深化改革等方面取得的进步和变化表示充分的肯定，对新班子加盟建科院后取得的成绩表示感谢。他指出，巡察就是要揭短板、看伤口、揭示深层次问题，建科院要充分认识当前存在的差距，以此次巡察为契机，走好高质量可持续发展之路，为工程局作出更大贡献。针对建科院的巡察整改工作，易文权提出三方面要求：

一是要加强党的领导。抓决策，严格落实“三重一大”制度，抓好重大经营事项和重大风险项目，强化科学决策，围绕目标抓好决策落地执行；抓文化，就是抓作风，培育“讲纪律、打硬仗、敢创新”的文化氛围，摒弃“套利经济”依赖，转向“创新经济”模式；抓班子，推行竞聘轮岗制，按“369”原则强制流动，破除懈怠思想；抓人才，强化人才培训培养，鼓励人才外出交流，培育组织发展需要的创新人才。

二是要明确发展方向。结合巡察整改反馈的问题，在总结“十四五”规划执行情况的基础上，统筹做好“十五五”战略规划。深入思考组织决策，整合冗余部门，撤销低效院所，将资源向有市场的领域进行集中，聚焦经济形势抓好工程质量安全需求，推动检测向高端化发展，借鉴三局经验做好城市生命线工程，积极开拓城市更新大市场。

三是要履行主责主业。明确科技创新核心定位，当好四局科创主力军，摆脱“靠牌子吃老本”思想，围绕行业需求和痛点，着力打造2-3个特色品牌，推出更多有力量的科技成果，更好为社会发展服务；推动生产经营合规发展，建立健全规章制度，摒弃“收付实现制”，全面执行权责发生制，严禁“以包代管”式经营，建立兼顾合规与激励的奖金分配机制。

会上，局党委巡察组组长雷夏林向贵州省建科院党委反馈巡察意见，并提出意见建议。

贵州省建科院党委书记、院长朱焰煌代表建科院党委表态：一是提高政治站位，强化责任担当，以高度自觉扛起整改责任；二是坚持问题导向，细化整改措施，以务实作风推进整改任务；三是注重标本兼治，做好贯通融合，以深改成效推动整改落地。

反馈会后，现场开展调研指导和座谈交流。局领导班子围绕贵州省建科院提出的问题，聚焦建科院高质量发展主题进行“一对一”帮扶指导，并提出针对性意见建议。

局领导和各部门负责人还参观了贵州省建科院零碳技术展厅，全面了解建科院的发展历程和科研成果。

会议采用现场与视频相结合的方式召开。局助理级领导，局总部相关部门负责人、巡察组成员，贵州省建科院相关负责人等在主会场参加会议。