为贯彻落实四局、科研院半年工作会精神，总结广东中工科创有限公司（以下简称“广东中工”）及科研院华南区域总部上半年市场及财商工作，分析当前形势与不足，部署下半年重点工作任务，8月4日，广东中工召开2024年下半年市场及财商工作推进会。科研院党委书记、院长朱焰煌，副院长康洪武出席会议并讲话。朱焰煌讲话时指出，广东中工和华南区域总部坚持“双核驱动”战略，在市场拓展、区域深耕、业务发展上取得不错的成效，公司上下干事创业精气神更好，攻坚克难劲头更足。并对下一步工作提出三点要求：

一是切实转变意识，抓作风、强执行。要转变思想观念，树立以到账利润为核心的企业经营管理意识，锚定年度目标任务和三年发展目标，扎实落实各项深改举措；要强化问题导向，压实工作责任，确保院党委各项决策部署坚定不移执行、不折不扣贯彻，全面提升执行力。

二是增强营销主动，优市场、强履约。要深耕华南区域，聚焦局内市场，提升市场营销主动性，以网格化营销模式强化资源整合，着力突破大项目、优质项目落地；要提升履约水平，以合同和工期为牵引，挂图作战，清单化做好项目履约和成本管控，把牢履约进度关，加快产值确权。

三是坚持科技赋能，强技术、助营销。要坚持创新引领，强化主业支撑，以“科研+”、“技术+”赋能产品质量与价值，提升核心竞争力，打好营销组合拳；要加强同高校、科研机构的沟通交流，搭建合作平台，联合培养科研人才，整合产学研资源优势，提升公司的行业影响力和品牌实力。

康洪武强调，广东中工各职能部门和业务中心要准确把握本次会议精神，贯彻落实各项工作部署，全力以赴完成年度各项目标任务。他强调，要统筹市场营销工作，建立一对一营销汇报机制，实现内部高效快速沟通，抓牢优质资源，推进重点项目落地；要抓实抓细项目清理，加快完成存量项目和增量项目盘点工作，算好企业经营账；要强化项目生产履约，提升履约品质提升，重点抓好在施项目施工进度和完工项目结算。

会上，各职能部门分别就公司上半年营业收入、现金流、合同履约、市场营销等情况作专题汇报。各业务部门汇报了项目中标情况和重点项目跟踪情况。与会人员就推动重点项目落地、项目履约、成本管控等内容进行深入探讨。

科研院院长助理覃萧、广东中工副总工程师白杰，广东中工各部门负责人及相关工作人员参加会议。